La adaptación al cambio en los directivos públicos: una experiencia española : Entrevista a Félix Muriel

• Autores: Magaly García Fernández
• Localización: Saber Servir: Revista de la Escuela Nacional de Administración Pública del Perú, Nº. 3, 2020, págs. 32-36
• Idioma: español
• DOI: 10.54774/ss.2020.03.02
• Títulos paralelos:
  • Adapting to Change in Public Management: A Spanish Experience: Interview with Félix Muriel
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    La entrevista a Félix Muriel, especialista español en administración pública y gestión de recursos humanos, analiza los principales desafíos que enfrentan los directivos públicos en contextos de transformación tecnológica y cambio organizacional. A partir de su experiencia en la reforma educativa española y en la alta dirección pública, el autor destaca el papel estratégico del directivo como agente de cambio, responsable de promover la innovación, el aprendizaje continuo y la adaptación institucional frente a los nuevos desafíos. Asimismo, resalta la importancia de la colaboración entre gestores públicos y autoridades políticas para impulsar reformas sostenibles, así como la necesidad de fortalecer la gestión del conocimiento, garantizar la continuidad institucional y profesionalizar el servicio civil mediante sistemas de mérito, transparencia y estabilidad. Finalmente, la entrevista enfatiza que el liderazgo, el consenso y el desarrollo permanente de capacidades constituyen factores esenciales para consolidar organizaciones públicas modernas, eficientes y orientadas al servicio de la ciudadanía.

  • English

    The interview with Félix Muriel, a Spanish expert in public administration and human resource management, examines the main challenges faced by public managers in contexts of technological transformation and organizational change. Drawing on his experience in Spain's educational reform and senior public management, Muriel highlights the strategic role of public managers as agents of change, responsible for fostering innovation, continuous learning, and institutional adaptation to emerging challenges. He also emphasizes the importance of collaboration between public managers and political leaders in advancing sustainable reforms, as well as the need to strengthen knowledge management, ensure institutional continuity, and professionalize the civil service through merit-based, transparent, and stable systems. Finally, the interview underscores that leadership, consensus, and the continuous development of competencies are essential factors for building modern, efficient, and citizen-centered public organizations.