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Ivanete Schneider Hahn
, Eliane Schleder Cezar, Alceu Salles Camargo Junior
Objetivo: Este estudio examina los efectos diferenciados de las capacidades innovadora, absortiva y adaptativa sobre el desempeño organizacional e innovador en industrias manufactureras de baja tecnología. Aunque las capacidades dinámicas suelen asociarse con un desempeño superior, existe evidencia limitada sobre cómo sus distintas dimensiones contribuyen a los resultados empresariales en contextos de baja intensidad tecnológica. Metodología: La investigación se realizó mediante una encuesta aplicada a 41 empresas brasileñas de los sectores de la madera y del mueble. Los datos fueron analizados mediante Modelado de Ecuaciones Estructurales por Mínimos Cuadrados Parciales (PLS-SEM). Resultados: Los hallazgos revelan efectos heterogéneos entre las capacidades dinámicas. La capacidad innovadora influyó positivamente en los desempeños de mercado, financiero e innovador, siendo la dimensión más influyente. La capacidad absortiva presentó efectos positivos sobre los desempeños de mercado y financiero, pero no mostró influencia significativa sobre el desempeño innovador. Contrariamente a las expectativas teóricas, la capacidad adaptativa no generó efectos positivos y exhibió relaciones negativas con los desempeños de mercado y financiero. Contribuciones teóricas: Los resultados demuestran que las capacidades dinámicas no contribuyen de manera uniforme al desempeño organizacional en industrias manufactureras de baja tecnología. Los hallazgos sugieren que la efectividad de estas capacidades depende del contexto y destacan la capacidad innovadora como el recurso estratégico más relevante en entornos industriales maduros y de menor intensidad tecnológica.
Contribuciones para la gestión: Los resultados indican que los gestores deben priorizar el fortalecimiento de las capacidades innovadora y absortiva, ya que generan mayores beneficios organizacionales.
Objetivo: O estudo examina os efeitos distintos das capacidades inovadora, absortiva e adaptativa sobre o desempenho organizacional e inovador em indústrias manufatureiras de baixa tecnologia. Embora as capacidades dinâmicas sejam associadas ao desempenho superior das empresas, existem poucas evidências sobre como diferentes dimensões das capacidades dinâmicas contribuem para os resultados organizacionais em contextos de baixa intensidade tecnológica.
Metodologia: Foi conduzida uma survey com 41 empresas brasileiras dos setores madeireiro e moveleiro. Os dados foram analisados por meio da Modelagem de Equações Estruturais por Mínimos Quadrados Parciais (PLS-SEM).
Resultados: Há um padrão heterogêneo de efeitos entre as capacidades dinâmicas. A capacidade inovadora influenciou positivamente os desempenhos de mercado, financeiro e inovador, destacando-se como a capacidade mais influente em todas as dimensões analisadas. A capacidade absortiva apresentou efeitos positivos sobre os desempenhos de mercado e financeiro, mas não influenciou significativamente o desempenho inovador. A capacidade adaptativa não apresentou efeitos positivos sobre o desempenho e exibiu relações negativas com os desempenhos de mercado e financeiro.
Contribuições teóricas: As capacidades inovadora, absortiva e adaptativa não contribuem igualmente para os resultados organizacionais. A efetividade das capacidades dinâmicas depende do contexto e indicam que a capacidade inovadora representa a capacidade mais relevante em ambientes industriais maduros caracterizados por menor intensidade tecnológica.
Contribuições para a gestão: Os gestores de empresas manufatureiras de baixa tecnologia devem priorizar investimentos no fortalecimento da capacidade inovadora e, em menor medida, da capacidade absortiva, uma vez que essas capacidades geram os maiores benefícios organizacionais.
Purpose: This study examines the distinct effects of innovative, absorptive, and adaptive capabilities on organizational and innovative performance in low-tech manufacturing industries. While dynamic capabilities are generally associated with superior firm performance, less is known about how different dynamic capabilities contribute to performance outcomes in low-technology contexts.
Design/ methodology: A survey was conducted with 41 Brazilian firms operating in the wood and furniture industries. Data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM).
Findings: The results reveal a heterogeneous pattern of effects among dynamic capabilities. Innovative capability positively influenced market, financial, and innovative performance, emerging as the most influential capability across all performance dimensions. Absorptive capability positively affected market and financial performance but did not significantly influence innovative performance. Contrary to theoretical expectations, adaptive capability did not positively affect performance and exhibited negative relationships with market and financial performance.
Theoretical contributions: Innovative, absorptive, and adaptive capabilities do not contribute equally to organizational outcomes in low-tech manufacturing industries. The findings suggest that the effectiveness of dynamic capabilities is context-dependent and that innovative capability represents the most strategically relevant capability in mature industrial environments characterized by lower technological intensity.
Managerial implications: Managers of low-tech manufacturing firms should prioritize investments in innovative capability and, to a lesser extent, absorptive capability, as these capabilities generate the strongest organizational benefits. Also, adaptive initiatives should be carefully aligned with environmental demands, as adaptation alone may not necessarily translate into superior performance.
