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Salamanca, España
Este trabajo analiza la eficacia real de las agencias autonómicas anticorrupción en España a través del estudio comparado de dos casos paradigmáticos: la Agencia Valenciana Antifraude (AVAF) y la ya extinguida Oficina de Prevención y Lucha contra la Corrupción de les Illes Balears (OIAB). A partir de una metodología cualitativa basada en la revisión sistemática de sus memorias institucionales entre 2020 y 2024, se reconstruyen tres indicadores —denuncias recibidas, investigaciones iniciadas e investigaciones finalizadas— con el fin de detectar patrones de rendimiento, variaciones interanuales y posibles señales de fragilidad institucional. El análisis se contrasta con los estándares internacionales en materia de independencia y con amplia literatura especializada. Los resultados muestran trayectorias desviadas: mientras la OIAB exhibe una aparente alta capacidad de resolución hasta su cierre, la AVAF presenta un incremento constante de denuncias junto con una disminución en la tramitación investigadora. Ello puede permitirnos conclusiones generales en que la eficacia de estas agencias no depende únicamente de su diseño legal, sino de factores exógenos.
This article examines the actual effectiveness of regional anti-corruption agencies in Spain through a comparative analysis of two paradigmatic cases: the Valencian Anti-Fraud Agency (AVAF) and the now-defunct Office for the Prevention and Fight against Corruption of the Balearic Islands (OIAB). Using a qualitative methodology based on the systematic review of their institutional reports from 2020 to 2024, three key indicators—complaints received, investigations initiated, and investigations concluded—are reconstructed to identify performance patterns, year-to-year variations, and potential signs of institutional fragility. The analysis contrasts with international standards on independence and with extensive specialized literature. The results reveal divergent trajectories: while the OIAB appears to maintain a high investigative resolution capacity until its closure, AVAF shows a steady increase in complaints alongside a decline in investigative activity. These findings allow us to draw broader conclusions suggesting that the effectiveness of such agencies does not depend solely on their legal design, but also on exogenous factors.
