Sociedades laborales y participadas como instrumento de cogestión verde y digital: potencial del modelo español desde una perspectiva comparada

• Autores: Ana Gloria Azor Oliver
• Localización: Revista Internacional y Comparada de Relaciones Laborales y Derecho del Empleo, ISSN-e 2282-2313, Vol. 14, Nº. 2, 2026, págs. 162-203
• Idioma: español
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• Resumen
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    Las sociedades laborales y las sociedades participadas por personas trabajadoras pueden operar, en el ordenamiento español, como instrumentos eficaces de cogestión para afrontar los retos de la transición ecológica, la digitalización y la cohesión social. Partiendo del marco constitucional y del modelo tradicional de participación previsto en el derecho del trabajo español, se examina la base jurídica de estas figuras propias de la economía social, distinguiendo entre mecanismos de participación ad intra y ad extra. El estudio contrasta su potencial con el modelo alemán de cogestión (Mitbestimmung) y con la experiencia francesa, poniendo el foco en la participación en decisiones estratégicas y la implantación de nuevas tecnologías. Aunque el modelo español no incorpora mecanismos obligatorios de codecisión, las sociedades laborales y participadas presentan un potencial relevante de cogestión “verde y digital”, cuya efectividad podría reforzarse mediante ajustes normativos y de gobernanza.

  • English

    Labour-owned companies and companies with employee share ownership may operate, within the Spanish legal system, as effective instruments of co-determination to address the challenges of ecological transition, digitalisation and social cohesion. Starting from the constitutional framework and the traditional model of participation provided for in Spanish labour law, the paper examines the legal basis of these forms of social economy, distinguishing between ad intra and ad extra participation mechanisms. The analysis contrasts their potential with the German model of co-determination (Mitbestimmung) and with the French experience, focusing on participation in strategic decision-making and the implementation of new technologies. Although the Spanish model does not incorporate mandatory co-decision mechanisms, labour-owned and employee-participated companies display a significant potential for ‘green and digital’ co-determination, the effectiveness of which could be strengthened through regulatory and governance adjustments.