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1. Premesse. – 2. Il patrimonio di vigilanza e il controllo prudenziale. – 3. La rilevanza dell’adeguatezza patrimoniale nelle diverse fasi della vita del Gestore. – 3.1. Programma e autorizzazione. – 3.2. Composizione e criteri di computabilità degli elementi del patrimonio di vigilanza. – 3.3. Gli elementi patrimoniali nella politica di contenimento del rischio (risk management). – 3.4. La politica di investimento. – 3.5. Apertura succursale transfrontaliera. – 3.6. I rischi legati all’ “incapienza” del fondo. – 4. I profili di adeguatezza finanziaria (la prospettiva dinamica).
The paper deals with the issue of capital adequacy of asset management companies (SGRs), reconstructing the regulatory and interpretative framework, and analysing the specificities of regulatory capital, of the criteria for calculating capital elements, and of the implications of adequacy in some phases of the SGRs’ life, from incorporation to cross-border expansion. What emerges is the increasing recourse to the adoption of financial parameters and a dynamic-functional perspective, with an approach to which the recent regulatory innovations on organisational and financial structures introduced by the Corporate Crisis and Insolvency Code appear consistent.
