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Este estudio examina cómo se configura la intención de volver a emprender en empresarios que experimentaron el cierre de su empresa durante la crisis del COVID-19. Aunque la Teoría del Comportamiento Planeado ha demostrado amplia capacidad explicativa en el análisis de la intención emprendedora, existe evidencia limitada sobre su funcionamiento cuando el individuo ha atravesado recientemente un cierre empresarial inducido por un shock sistémico. A partir de una muestra de empresarios del departamento del Quindío que cancelaron su registro mercantil en 2020, se estimó un modelo de ecuaciones estructurales para evaluar el papel de las actitudes, las normas subjetivas y el control percibido en la formación de la intención de reemprender. Los resultados indican que las normas sociales y las actitudes motivacionales mantienen un efecto significativo en este contexto, mientras que los antecedentes sociodemográficos y empresariales muestran menor capacidad explicativa. Estos hallazgos amplían la aplicación empírica de la Teoría del Comportamiento Planeado hacia escenarios de crisis y aportan evidencia sobre los determinantes cognitivos y sociales que influyen en la reactivación de trayectorias emprendedoras tras un cierre empresarial.
