Acceso usuarios
Pável Díaz González de Mendoza, Mayda Juana Fuentes Prieto, Karel Díaz Manresa
La transformación digital verde (TDV) amplía el alcance de la transformación digital al integrar objetivos ambientales en las estrategias empresariales. Este artículo introduce el modelo de “Transformación Digital Verde como Servicio” (TDVaaS) y presenta una taxonomía de cuatro roles especializados que combinan competencias digitales y sostenibles: Estratega TDV, Arquitecto de Tecnología Digital Verde, Estratega de Marketing y Experiencia Verde y Especialista en Sistemas de Gestión Ambiental. Estos perfiles reconfiguran funciones propias de la transformación digital para cerrar brechas de capacidad identificadas en los últimos cinco años y responder a los llamados internacionales para la integración de competencias verdes. El análisis comparativo con estudios previos evidencia que la TDVaaS alinea innovación tecnológica, rentabilidad y sostenibilidad ambiental mediante dinámicas colaborativas. El artículo concluye destacando el valor estratégico de incorporar la dimensión ambiental como eje estructural de la transformación digital empresarial.
Green digital transformation (GDT) broadens the scope of digital transformation by integrating environmental objectives into business strategies.
This article introduces the “Green Digital Transformation as a Service” (GDTaaS) model and presents a taxonomy of four specialized roles that combine digital and sustainability-related competencies: GDT Strategist, Green Digital Technology Architect, Green Marketing and Experience Strategist, and Environmental Management Systems Specialist. These profiles reconfigure functions inherent to digital transformation to close capacity gaps identified over the past five years and to respond to international calls for the integration of green competencies. The comparative analysis with previous studies shows that GDTaaS aligns technological innovation, profitability, and environmental sustainability through collaborative dynamics. The article concludes by highlighting the strategic value of incorporating the environmental dimension as a structural axis of digital transformation in organizations.
