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Luis Ramos Rodríguez, Manuel Villoria Mendieta 
Este estudio examina la influencia del liderazgo de Silvio Berlusconi sobre la percepción social de la corrupción en Italia, un país caracterizado por la alta personalización de la política desde la caída de los principales partidos tradicionales en la década de los 90 como consecuencia del Caso Tangentopoli. Para su estudio se ha implementado un método Delphi en el que se ha recopilado la opinión de distintos expertos de gran relevancia académica y profesional en el ámbito de los medios de comunicación, la corrupción, el liderazgo y la ciencia política, para evaluar cómo el liderazgo personal, carismático y populista de Silvio Berlusconi ha influido sobre las actitudes sociales hacia la corrupción en Italia, en general; y hacia los casos de corrupción en los que el expresidente se vio implicado. Los hallazgos reflejan que el liderazgo populista y la estrategia comunicativa de Berlusconi normalizaron la percepción de sus escándalos, ejerciendo de contrapeso a las acusaciones de corrupción gracias a su interacción con los medios de comunicación y la existencia previa de una crisis de legitimidad del sistema político italiano. El caso Berlusconi nos da claves para entender otros casos posteriores de normalización de la corrupción por líderes populistas.
This study examines the influence of Silvio Berlusconi’s leadership on the social perception of corruption in Italy, a country characterized by highly personalized politics since the collapse of the main traditional parties in the 1990s as a result of the Tangentopoli scandal. For this study, a Delphi method was implemented in which the opinions of various experts of great academic and professional relevance in the fields of media, corruption, leadership, and political science were gathered to assess how Silvio Berlusconi’s personal, charismatic, and populist leadership has influenced social attitudes toward corruption in Italy in general and toward the corruption cases in which the former president was involved. The findings show that Berlusconi’s populist leadership and communication strategy normalized the perception of his scandals, counterbal-ancing the accusations of corruption thanks to his interaction with the media and the pre-ex-isting crisis of legitimacy in the Italian political system. The Berlusconi case provides clues for understanding other subsequent cases of normalization of corruption by populist leaders.
