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Javier Luis Parra García
Este estudio aborda las reformas judiciales producidas en España y se estructura en dos partes: (I) antecedentes de la reforma con análisis del impacto económico y (II) consecuencias de la reforma en un contexto de Justicia orientada al dato. En su conjunto, este estudio examina las principales reformas del sistema judicial español desde el Pacto de Estado por la Justicia, con especial atención a la evolución iniciada en 2003 —primera gran “vuelta de tuerca”— hasta la implantación de los Tribunales de Instancia en la Región de Murcia, en el marco de la transformación estructural impulsada por la Ley Orgánica 1/2025. A través del análisis de las distintas fases de reingeniería organizativa —incluyendo la creación de la Oficina Judicial, el reparto competencial entre jueces y Letrados de la Administración de Justicia (LAJ), y la consolidación de los servicios comunes procesales— el trabajo identifica las motivaciones económicas y presupuestarias que han guiado las reformas, orientadas a mejorar la eficiencia organizativa. Se destaca el papel pionero de la Región de Murcia como laboratorio de innovación judicial, con experiencias piloto tanto en el plano tecnológico como organizativo. Asimismo, se aborda el nuevo paradigma de una nueva Justicia orientada al dato, basada en la interoperabilidad, la automatización y la trazabilidad, y se analizan los principales retos asociados a la gestión del cambio. El valor añadido del artículo reside en su enfoque técnicoinstitucional, su análisis normativo comparado y su contribución a la comprensión práctica del nuevo modelo judicial español, estableciendo vínculos entre la eficiencia judicial y el desarrollo económico del país.
This study addresses the judicial reforms carried out in Spain and is structured in two parts: (I) background of the reform with an analysis of its economic impact, and (II) consequences of the reform in a context of datadriven Justice. Overall, this article examines the major reforms of the Spanish judicial system since the State Pact for Justice, with particular emphasis on the transformation initiated in 2003—the first significant turning point—up to the recent implementation of Courts of First Instance in the Region of Murcia, as part of the structural overhaul driven by Organic Law 1/2025. Through an analysis of the various phases of organizational reengineering—including the creation of the Judicial Office, the redistribution of responsibilities between judges and State Court Lawyers (Letrados de la Administración de Justicia49 , LAJ), and the consolidation of common procedural services—the study identifies the economic motivations that have consistently underpinned these reforms in pursuit of organizational efficiency. The article highlights the pioneering role of the Region of Murcia as a judicial innovation laboratory, with pilot experiences in both technological and organizational domains. It also explores the emerging paradigm of data-driven justice, centered on interoperability, automation, and traceability, and addresses the key challenges related to change management. The added value of this work lies in its technical-institutional approach, its comparative legal analysis, and its practical contribution to understanding the new judicial model in Spain, establishing links between judicial efficiency and national economic development.
