Madrid, España
Este artículo propone un nuevo modelo teórico denominado Sistema de Problemáticas Sociales Latente, inspirado en los principios de la teoría de cuerdas, para reinterpretar la complejidad de la realidad social desde el Trabajo Social.
A través de una adaptación conceptual, el modelo sugiere que las problemáticas sociales pueden entenderse como “cuerdas” interconectadas que permanecen en estado latente o se activan, dependiendo de diversos factores individuales, familiares, grupales, comunitarios y estructurales.
El artículo identifica siete dimensiones fundamentales (temporal, espacial, interna, externa, familiar, grupal y comunitaria) que interactúan para configurar la experiencia social de las personas.
Asimismo, se introduce la noción de las branas sociales como entornos protectores o activadores de las problemáticas sociales, así como los sistemas de protección y reparación que modulan su intensidad. Este enfoque ofrece un marco innovador para el análisis y la intervención social, permitiendo comprender de manera más integral cómo los fenómenos sociales se entrelazan y cómo las acciones profesionales pueden orientarse a mantener en latencia las problemáticas sociales o reducir su impacto.