La Administración Pública española, desde hace ya varias décadas, se está valiendo de fórmulas de Colaboración Público Privada en sanidad. Una de las comunidades que más las está utilizando es la Comunidad Autónoma de Madrid. Es objeto del pre- sente artículo analizar los instrumentos jurídicos que permiten la construcción y/o gestión hospitalaria en Madrid, teniendo en cuenta la doctrina, legislación y jurisprudencia que habilitan la misma, además de los pliegos publicados. Se pone de manifiesto la necesidad de priorizar una buena gestión, la mejor posible, que ofrezca calidad, continuidad asistencial, eficiencia y efectividad del servicio prestado por el sector público, de forma universal, con igualdad de acceso, equidad, transparencia y publicidad, más que debatir sobre el tipo de gestión utilizada
The Spanish Public Administration, for several decades, has been using Public-Private Partnership in health. One of the communities that has been using them the most is the Madrid Autonomous Community.
The purpose of this article is to analyze the legal in- struments that allow the construction and/or manage- ment of hospitals in Madrid taking into account the doctrine, legislation and jurisprudence that enable it, as well as the published specifications. It highlights the need to prioritize the best management possible, which offers quality, continuity of care, efficiency and effec- tiveness of the service rendered by the public sector, universally, with equal access, equity, transparency and publicity, rather than debating on the type of the management used.