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María Salinas-Vázquez
, Jonatán Camacho Escobar, Gloria Jiménez Marín
Las revistas de moda han sido, durante más de tres siglos, actores fundamentales en la configuración del comportamiento del consumidor, operando como prescriptoras de tendencias y árbitros culturales, con capacidad para moldear deseos y decisiones de compra. Sin embargo, la transformación digital iniciada en la década de 2000 ha reconfigurado radicalmente el ecosistema mediático de la moda, desafiando el modelo tradicional de estas publicaciones. Este artículo presenta una revisión sistemática de la literatura que recoge la evolución del papel de las revistas de moda en el comportamiento del consumidor desde la era impresa, hasta la digital. A través del análisis de fuentes académicas y documentales, se identifican los cambios estructurales, los nuevos mecanismos de influencia y las estrategias de adaptación desarrolladas por las revistas tradicionales, frente a la emergencia de nuevos actores como influencers y plataformas de redes sociales. Los resultados revelan que las revistas de moda no han desaparecido, sino que han experimentado una metamorfosis de prescriptoras exclusivas a curadoras especializadas en un ecosistema mediático diversificado. Se concluye que el futuro de estos medios reside en un modelo híbrido que combina la autoridad editorial tradicional con las dinámicas participativas de la cultura digital.
For more than three centuries, fashion magazines have been key players in shaping consumer behaviour, acting as trend setters and cultural arbiters with the power to mould desires and purchasing decisions. However, the digital transformation that began in the 2000s has radically reconfigured the fashion media ecosystem, challenging the traditional model of these publications. This article presents a systematic review of the literature that traces the evolution of the role of fashion magazines in consumer behaviour from the print era to the digital era. Through the analysis of academic and documentary sources, it identifies the structural changes, new mechanisms of influence and adaptation strategies developed by traditional magazines in response to the emergence of new players such as influencers and social media platforms. The results reveal that fashion magazines have not disappeared but have undergone a metamorphosis from exclusive prescribers to specialised curators in a diversified media ecosystem. It is concluded that the future of these media lies in a hybrid model that combines traditional editorial authority with the participatory dynamics of digital culture.
