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En la industria petroquímica, la gestión de la innovación empresarial basada en el pensamiento estratégico es crucial para garantizar la competitividad y la sostenibilidad en un entorno desafiante y globalizado. Este estudio analiza cómo los gerentes adoptan estrategias innovadoras, diferenciadas en incrementales y disruptivas, apoyándose en modelos estructurados como COTEC y STAGE-GATE, que facilitan la sistematización de los procesos innovadores. Estas competencias permiten a los gerentes responder eficazmente a las demandas cambiantes del mercado, promoviendo una mayor adaptabilidad y resiliencia organizacional. En conclusión, los gerentes de la industria petroquímica tienen el potencial de liderar transformaciones hacia una gestión más innovadora y sostenible.
