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José Luis Bermúdez
El presente artículo tiene como objetivo principal analizar las estrategias de entrada que intervienen en el proceso de internacionalización en las pequeñas y medianas empresas, entre las cuales destacan: la facturación, el valor agregado, el valor de mercado, pues esto permite ahorrar cuantiosos recursos, dándole un justo valor a los productos, así como a la empresa. El estudio se fundamentó en los planteamientos teóricos formulados por Acevedo y Robledo (2024), Andrade y Guerrero (2023), Ortega (2023), Bustamante, Castillo, Pacheco y Mora (2022), entre otros expositores sobre esta área temática. La investigación fue de tipo documental, el método seleccionado fue el cualitativo, dado que este permite recopilar información sobre el objeto de estudio de la investigación, generando nuevos conocimientos como resultado de la recolección, organización o análisis sobre la información obtenida. En primer lugar, se realizó una búsqueda bibliográfica sistemática en Google academic, Scielo, Redalyc, Dialnet, limitándose a los idiomas inglés y castellano, usando como descriptores los siguientes términos: internacionalización, facturación, valor, agregado, mercado, acompañándose por otros autores. Se observó que los procesos para la internacionalización en las empresas están estrechamente ligados a la facturación electrónica de sus productos, lo cual les genera valor agregado, incidiendo en el valor del mercado empresarial, pues ubica a las organizaciones en la cima con productos accesibles, haciéndose atractivo para los clientes.
