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Este trabajo analiza la transformación de las relaciones laborales en el contexto de la economía digital, tomando como eje central la propuesta sindical para el VI Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (VI AENC) para el periodo 2026-2028. El estudio examina el papel de la negociación colectiva como instrumento vertebrador de la gobernanza digital, encargada de aterrizar la normativa europea (como el Reglamento de Inteligencia Artificial y el RGPD) en la realidad empresarial española. A lo largo del texto se abordan los desafíos de la gestión algorítmica y el uso de la Inteligencia Artificial en la dirección de personas, destacando la necesidad de garantizar la transparencia, evitar sesgos discriminatorios y proteger la intimidad frente a la vigilancia digital. Asimismo, se evalúa la conexión entre digitalización y organización del trabajo, analizando las propuestas del VI AENC respecto a la reducción de jornada, la regulación del teletrabajo y el refuerzo del derecho a la desconexión digital. Finalmente, el trabajo subraya la emergencia de nuevos riesgos psicosociales derivados de la tecnificación y propone la negociación colectiva como la vía idónea para asegurar una transición digital justa que priorice la salud laboral y los derechos fundamentales.
This paper analyzes the transformation of labor relations within the context of the digital economy, centering on the trade union proposal for the 6th Agreement for Employment and Collective Bargaining (VI AENC) for the 2026–2028 period. The study examines the role of collective bargaining as a structuring instrument for digital governance, tasked with implementing European regulations (such as the AI Act and the GDPR) within the Spanish corporate landscape.Throughout the text, the challenges of algorithmic management and the use of Artificial Intelligence in workforce management are addressed, highlighting the need to guarantee transparency, avoid discriminatory biases, and protect privacy against digital surveillance. Likewise, the connection between digitalization and work organization is evaluated by analyzing the VI AENC proposals regarding the reduction of working hours, the regulation of telework, and the reinforcement of the right to disconnect. Finally, the paper underscores the emergence of new psychosocial risks derived from technification and proposes collective bargaining as the ideal pathway to ensure a Just Digital Transition that prioritizes occupational health and fundamental rights.
