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Aitziber Arregui Uzuriaga
, Mónica Gago García, Maite Legarra Eizagirre, Urtzi Uribetxebarria Andres
La presente investigación estudia, mediante un enfoque cuantitativo, partiendo de la teoría AMO (Ability, Motivation y Opportunity), la relación existente entre los sistemas de gestión de personas denominados como High Performance Working Systems (HPWS) con el compromiso y la satisfacción de las personas trabajadoras, poniendo especial foco en el grupo profesional (mano de obra directa, MOD e indirecta, MOI). El estudio se realiza en una cooperativa industrial de trabajo asociado donde, a través de un cuestionario, se han obtenido 123 respuestas válidas. Los resultados muestran dos conclusiones. Por un lado, se ha demostrado que las percepciones sobre las prácticas de gestión de personas influyen tanto en satisfacción como en compromiso. Y, por otro lado, los resultados han demostrado que el pertenecer a un grupo profesional u otro tiene influencia significativa en la variable de satisfacción; no así en el compromiso. El presente estudio pretende abrir futuras líneas de investigación, haciendo hincapié en la importancia y necesidad de explorar en mayor profundidad las variables MOD y MOI en el ámbito de gestión de personas en entornos cooperativos.
