Herramientas para afrontar la crisis de talento con sentido

• Autores: David Cerdá, Luis Parra, Antonio Cerrato, Gráinne Walsh
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 364, 2026, págs. 59-66
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Necesitamos un liderazgo multigeneracional que integre visión estratégica y comprensión humana frente a la crisis del talento, a los crecientes requerimientos de bienestar y a la irrupción de la inteligencia artificial. Y dos herramientas poderosas pueden facilitarlo: un contrato relacional basado en la reciprocidad y una auditoría del sentido. El fin es convertir la amenaza en oportunidad y dar paso a la cultura, el estilo de liderazgo y los procesos que demanda esta nueva era.

• Referencias bibliográficas
  • Dolz, C. (2025, 11 de junio). La incidencia de bajas médicas se dispara entre los jóvenes y casi duplica a la de los mayores. El Confidencial....
  • Grant Thornton (2023). El desafío de la diversidad generacional en la empresa española.
  • Pluxee (2025). III Estudio Pluxee: Retos y tendencias en RRHH 2025.
  • Cerdá, D., González-Alorda, J. M. y Parra, L. (2023). Del carisma al servicio. Harvard Deusto Business Review, n.º 337.
  • Kotter, J. P. y Heskett, J. L. (1992). Corporate Culture and Performance. Free Press.
  • Gallup (2025). State of the Global Workplace Report: Understanding Employees, Informing Leaders, 2025 Report.
  • Frankl, V. (2004). El hombre en busca de sentido. Herder.
  • Cerdá, D. (2025). El bien es universal. Rialp.