Sevilla, España
El recurso cada vez más generalizado de sistemas de IA por parte de las empresas no debe obviar el gran desafío jurídico y organizativo que supone la apuesta por la introducción de estas tecnologías.
En este sentido, la adopción de sistemas de IA puede representar un gran potencial diversificador en la conformación de las plantillas, pero para que este proceso provoque realmente resultados positivos es necesario hacerlo acompañar de la apuesta decidida por el desarrollo y profundización en los derechos y valores democráticos sobre los que se asienta nuestra sociedad. En otras palabras, esa contribución no se logrará en ningún caso por generación espontánea, sino que exige el diseño de una estrategia detallada de programación, implementación y evaluación constante, orientada hacia la consecución de objetivos cuantificados de diversidad en la composición del personal de una empresa, donde quede garantiza en todo momento la supervisión humana, imprescindible para permitir la propia retroalimentación de estos sistemas IA.
The growing use of IA systems by the companies should not lead us to overlook the significant legal and organizational challenge this entails.
The adoption IA systems can representant a significant potential of workplace diversity but to archive this is essential the development of the values and democratic rights on which our society is based. In other words, this contribution will never be achieved spontaneously, but rather required the design of a detailed programming, implementation and evaluation strategy, geared toward achieving quantified workplace diversity. Human oversight must be guaranteed, essential to enable the feedback in IA systems.