Arup consolida un modelo de bienestar y flexibilidad que transforma su gestión de personas

• Autores: Carlos Pérez, Jaime Rodríguez Parrondo
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 414 (Diciembre, 2025), 2025 (Ejemplar dedicado a: Equidad, propósito y competencias: el nuevo triángulo de la política retributiva)
• Idioma: español
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• Resumen

  • Esta firma global de ingeniería, arquitectura y diseño ha convertido la conciliación, la salud mental y la flexibilidad en pilares estructurales de su gestión de personas. Con iniciativas como el Termómetro del Estrés, un amplio programa de beneficios y una política de autonomía horaria, Arup busca responder a las necesidades reales de sus profesionales. Sus responsables de RRHH explican cómo se articula este modelo y qué impacto tiene en el día a día.