Les managers de projet évoluent dans un contexte complexe où les besoins clients changent rapidement, rendant leurs systèmes de management vulnérables. L’intelligence artificielle (IA) apparaît comme une solution prometteuse pour y faire face. Cette recherche, fondée sur une étude de cas comparative entre deux entreprises françaises, explore trois cas d’usage illustrant comment l’IA peut atténuer les vulnérabilités et renforcer la maîtrise des projets, tout en abordant les défis de son implémentation.