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Recientemente, las Instituciones de Crédito Comunitario (ICC) han experimentado altos niveles de fraude que pueden reducir la confianza pública en la recepción de ingresos de terceros y la concesión de préstamos. La existencia de casos de fraude ha dificultado la sostenibilidad de algunas ICC, principalmente por parte de su personal directivo. Por lo tanto, resulta interesante estudiar el fraude en ICC. Este estudio tuvo como objetivo analizar los factores que causan fraude en ICC. Utiliza los componentes de la teoría del comportamiento planificado (TCP), a saber, las actitudes hacia el fraude, las normas subjetivas del mismo y el control percibido sobre el mismo, para predecir la intención de cometer fraude. Posteriormente, se incorporó la teoría del autocontrol y se combinó con el concepto de sad ripu para completar los componentes de la TCP y predecir las intenciones de fraude. La investigación se realizó en todas las ICC que operan en Bali, con un total de 354 encuestados, todos ellos ejecutivos. La recopilación de datos se realizó mediante la distribución directa de cuestionarios. La herramienta analítica utilizada en esta investigación es el análisis de regresión jerárquica. Los resultados revelaron que las actitudes hacia el comportamiento fraudulento, las normas subjetivas de comportamiento fraudulento y la percepción de control conductual sobre el mismo influyen positivamente en la intención de cometerlo. Al mismo tiempo, el autocontrol influye negativamente en la intención de cometerlo. Se espera que estos resultados amplíen el conocimiento, aporten referencias y proporcionen información adicional a los departamentos de policía locales, los gobiernos locales y la comunidad sobre la prevención del fraude en los departamentos de policía locales.
Recently, Village Credit Institutions (LPDs) have experienced high levels of fraud that may reduce public trust in receiving income from third-party funds and providing loans. The existence of fraud cases has made it difficult for some LPDs to maintain their sustainability due to fraud, which is mainly committed by LPD management personnel. Therefore, it makes research related to fraud in LPDs interesting to study. This study aimed to analyze the factors that cause fraud in LPDs. This study uses the theory of planned behavior (TPB) components, namely attitudes toward fraud behavior, subjective norms of fraud behavior, and perceived control over fraud behavior, to predict the intention to commit fraud. Then, this study also added self-control theory and combined it with the concept of sad ripu to complete the TPB components in predicting fraudulent behavior intentions. The research location is all LPD operating in Bali, with a total of 354 respondents consisting of LPD executives. Data collection was done by distributing questionnaires directly. The analytical tool used in this research is hierarchical regression analysis. The results found that attitudes towards fraudulent behavior, subjective norms of fraudulent behavior, and perceived behavioral control overfraudulent behavior positively affect the intention to commit fraudulent behavior. At the same time, self-control negatively influences the intention to fraudulent behavior. These results are expected to expand knowledge, add references, and provide additional information to LPDs, local governments, and the community about fraud prevention in LPDs.
