Uruguay
El cine latinoamericano ha tenido poco público en salas, tendencia que la distribución comercial no logra revertir. En este contexto, surge un modelo de distribución por campañas de impacto social basado en circuitos alternativos y públicos específicos. Para evaluar esta alternativa, se utiliza una metodología cualitativa comparativa y un marco teórico desde los estudios culturales y la economía política de la comunicación. Se crean categorías de análisis para comparar los dos circuitos de distribución abordados y se aplica esta propuesta a obras documentales de Brasil, México y Colombia que fueron distribuidas a través de ambos modelos. Se observa que la distribución de impacto cumple mejor con la función social y cultural del cine, y alcanza a un público mayor.
Latin American cinema has had low audience numbers in theaters, a trend that commercial distribution has failed to reverse. In this context, a distribution model based on social impact campaigns has emerged, relying on alternative circuits and specific audiences. To evaluate this alternative, a comparative qualitative methodology and a theoretical framework from cultural studies and the political economy of communication are used. Analytical categories are created to compare the two distribution circuits studied, and this approach is applied to documentaries from Brazil, Mexico, and Colombia that were distributed through both models. The cases analyzed show that impact distribution better fulfills the social and cultural function of cinema, while also reaching a larger audience.