Ni tradicional ni ágil: un enfoque híbrido para la gestión de proyectos

• Autores: José Ramón Rodríguez, Àlex Ballarín
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 362, 2026, págs. 7-15
• Idioma: español
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• Resumen

  • ¿Es posible un enfoque metodológico novedoso en la gestión de proyectos? Este artículo plantea una aproximación híbrida dirigida a integrar la gestión tradicional y los principios ágiles. Puede aportar beneficios significativos para la entrega de valor y el retorno de la inversión, pero hay que tener en cuenta que no se trata de un recetario: debe entenderse bien su sentido en cada contexto y aplicarse cuidadosamente.

• Referencias bibliográficas
  • Rodríguez, J. R. (2024). ¿Cómo debe afrontar la dirección la nueva gestión de proyectos? Harvard Deusto Business Review, n.º 348.
  • Nieto-Rodríguez, A. (2024). Hybrid Project Management: First global survey. www. antonionietorodriguez.com
  • Seiden, J. (2019). Outcomes over outputs: Why customer behavior is the key metric for business success. Sense & Respond Press.
  • Project Management Institute (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide. 6th edition.