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Marcelo N. Rougier Violláz, Camilo Mason
Problemática: la literatura reciente sobre el Estado empresario ha renovado el interés por comprender las formas históricas de intervención económica estatal. En Argentina, este proceso fue particularmente complejo, marcado por la superposición de marcos jurídicos y por tensiones persistentes entre burocracias técnicas y conducción política. Objetivo: analizar históricamente la conformación de una cultura empresarial estatal en Argentina desde fines del siglo XIX hasta comienzos del XXI, atendiendo a su evolución, actores y lógicas de funcionamiento. Metodología: se adopta un enfoque histórico-analítico basado en el examen comparado de investigaciones previas, literatura especializada y fuentes primarias de casos emblemáticos, articulando categorías de la sociología del Estado, la economía política y la historia económica. Resultados: el estudio identifica varias etapas en la trayectoria del Estado empresario —desde el Estado sin empresas (1850-1945) y la expansión peronista (1946-1955), hasta la consolidación del complejo estatal-privado (1955-1976), el retiro estatal y las privatizaciones (1976-2001), y la reconfiguración del siglo XXI—, mostrando cómo se conformaron trayectorias profesionales, capacidades técnicas, redes burocráticas y vínculos público-privados. Conclusión: la cultura empresarial estatal argentina surgió de procesos no lineales, atravesados por inestabilidad institucional y fragmentación burocrática, factores que explican tanto su consolidación histórica como sus límites y crisis posteriores.
Problem statement: Recent studies on state-owned enterprises have renewed interest in understanding state economic intervention. In Argentina, this process was complex, shaped by overlapping legal frameworks and tensions between technical bureaucracies and political leadership. Objective: This study aims to provide a historical analysis of the formation of an Argentine “state business culture” from the late 19th century to the early 21st century, focusing on its evolution, key actors, and underlying logics. Methodology: The study uses a historical-analytical approach, comparing previous research, specialized literature, and primary sources from emblematic cases, integrating concepts from state sociology, political economy, and economic history. Results: The analysis identifies several stages in the development of the entrepreneurial state: from the “State without enterprises” (1850–1945), the Peronist expansion (1946–1955), the state–private complex consolidation (1955–1976), the state’s withdrawal and privatizations (1976–2001), to the reconfiguration in the early 21st century. These stages show how professional trajectories, technical capacities, bureaucratic networks, and public–private links evolved. Conclusion: Argentina’s state business culture emerged from non-linear processes marked by institutional instability and bureaucratic fragmentation, which explain both its historical consolidation and its later limits and crises.
