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Mariana Raquel Gaba
El artículo aborda la incorporación de la perspectiva de género(s) en las organizaciones como un proceso complejo y profundamente necesario para combatir las desigualdades estructurales. Se exploran marcos conceptuales clave, como el género como variable, el feminismo del punto de vista y las organizaciones generizadas, destacando sus implicancias en el análisis y la transformación organizacional. Asimismo, se analizan tensiones prácticas, como la reducción del género(s) a "temas de mujeres", la centralización de las políticas en el abordaje de violencias y los desafíos para transversalizar la perspectiva de género(s) dentro de las instituciones. También se problematiza la relación entre activismo y trabajo profesional en igualdad de género(s), señalando resistencias y prejuicios que buscan deslegitimar este enfoque. El texto resalta la importancia de superar enfoques simplistas y esencialistas, integrar a las masculinidades como parte del análisis y distribuyendo responsabilidades en la gestión organizacional. Finalmente, se hace un llamado a consolidar estrategias reflexivas y sostenibles que permitan reconfigurar las dinámicas de poder y avanzar hacia organizaciones inclusivas y democráticas, especialmente en un contexto global marcado por resistencias conservadoras y discursos deslegitimadores.
The article addresses the incorporation of a gender(s) perspective in organizations as a complex and deeply necessary process to combat structural inequalities. Key conceptual frameworks are explored, such as gender as a variable, standpoint feminism, and gendered organizations, highlighting their implications for organizational analysis and transformation. Additionally, practical tensions are examined, including the reduction of gender(s) to "women's issues," the centralization of policies on addressing violence, and the challenges of mainstreaming the gender(s) perspective within institutions. The relationship between activism and professional work in gender equality is also problematized, pointing to resistances and prejudices that seek to delegitimize this approach. The text underscores the importance of overcoming simplistic and essentialist perspectives, integrating masculinities as part of the analysis, and distributing responsibilities in organizational management. Finally, it calls for consolidating reflective and sustainable strategies to reconfigure power dynamics and advance toward inclusive and democratic organizations, especially in a global context marked by conservative resistances and delegitimizing discourses.
