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Jon Olaizola Alberdi, Julen Bollain Urbieta, Beñat Herce Leceta
Este artículo sostiene que las transiciones ecológicas están cada vez más moldeadas por intermediarios superpuestos y que los principios de la Economía Social y Solidaria (ESS) pueden hacer que estas “ecologías de intermediación” sean más eficaces y justas. A partir de una revisión exploratoria e integradora de la literatura sobre ecologías de intermediación y de 13 estudios que vinculan la ESS con las transiciones ecosociales, las autorías identifican problemas de coordinación y respuestas basadas en la ESS. Muestran cómo la intercooperación, la gobernanza democrática en red, el arraigo territorial y las finanzas éticas orientadas por la misión pueden transformar la competencia por recursos en complementariedad, distribuir la detección y la toma de decisiones entre escalas y sostener trabajos de transición a largo plazo más allá de los ciclos de proyectos. A partir de este análisis, el artículo desarrolla un marco conceptual y proposiciones contrastables y propone orientaciones de política que reconocen a las redes de ESS como gestoras a escala de ecología, diseñan arenas híbridas donde intermediarios públicos, de régimen y comunitarios co-deciden, fortalecen capacidades para la cooperación basada en valores y revisan los sistemas de evaluación para captar resultados relacionales y de valor.
This article argues that ecological transitions are increasingly shaped by overlapping intermediaries and that Social and Solidarity Economy (SSE) principles can make these “ecologies of intermediation” more effective and fair. Using an exploratory integrative literature review of core work on intermediation ecologies and 13 studies linking SSE to eco-social transitions, the authors identify coordination problems and SSE-based responses. They show how intercooperation, democratic network governance, territorial embeddedness and mission-oriented ethical finance can transform competition for resources into complementarity, distribute sensing and decision-making across scales, and sustain long-term transition work beyond short project cycles. From this analysis, the article develops a conceptual framework and testable propositions and proposes policy guidance that recognizes SSE networks as ecology-level stewards, designs hybrid arenas where public, regime and community intermediaries co-decide, builds capabilities for value-based cooperation and revises evaluation systems to capture relational and value outcomes.
