Acceso usuarios
Maria Dolors López Pérez, Sari Nassar
El intento de reconstruir la realidad socioeconómica de la Corona de Aragón del siglo XV nos ha llevado a analizar las empresas fundadas y gestionadas por el mercader Joan de Torralba. La vinculación de dos de las principales ciudades comerciales del Cuatrocientos y sedes de la compañía –Zaragoza y Barcelona–con los centros financieros de vanguardia de la época –ciudades italianas, en particular, Venecia, Pisa-Florencia y Génova– situó a la empresa en una posición única. Este articulo estudia dos componentes fundamentales de nuestra compañía, la gestión empresarial y la gestión financiera, con la finalidad de demostrar la complejidad de la gestión de las empresas bajomedievales de la Corona de Aragón y, al mismo tiempo, demostrar la difusión del conocimiento y la extensión e importancia de las redes de intercambio. Nuestro objetivo es presentar cómo se desarrolló la administración de la compañía Torralba, considerando parámetros locales y regionales, haciendo especial hincapié en la gestión y en los contactos a través del Mediterráneo y empleando el análisis histórico y de gestión. Los resultados revelan que las empresas de la Corona de Aragón, de las cuales Torralba es un estudio de caso, se beneficiaron de un enfoque de gestión integral y avanzado, y que, por consiguiente, la posición de las élites mercantiles tuvo un lugar destacado en la conformación del espacio mercantil mediterráneo. De ello se concluye que el peso de los últimos siglos de la Edad Media, considerando el área del Mediterráneo Occidental, resultara esencial en la transición para construir un espacio económico de corte moderno.
L’intent de reconstruir la realitat socioeconòmica de la Corona d’Aragó del segle XV ens ha portat a analitzar les empreses fundades i gestionades pel mercader Joan de Torralba. La vinculació de dues de les principals ciutats comercials del Quatre-cents i seus de la companyia –Saragossa i Barcelona– amb els centres financers d’avantguarda de l’època –ciutats italianes, en particular Venècia, Pisa-Florència i Gènova– va situar l’empresa en una posició única. Aquest article estudia dos components fonamentals de la nostra companyia, la gestió empresarial i la gestió financera, amb la finalitat de demostrar la complexitat de la gestió de les empreses baixmedievals de la Corona d’Aragó i, alhora, demostrar la difusió del coneixement i l’extensió i importància de les xarxes d’intercanvi. El nostre objectiu és presentar com es va desenvolupar l’administració de la companyia Torralba, considerant paràmetres locals i regionals, fent especial èmfasi en la ges-tió i els contactes a través de la Mediterrània i emprant l’anàlisi històrica i de gestió. Els resultats revelen que les empreses de la Corona d’Aragó, de les quals Torralba és un estudi de cas, es van beneficiar d’un enfocament de gestió integral i avançat, i que, per tant, la posició de les elits mercantils van tenir un lloc destacat en la conformació de l’espai mercantil mediterrani. D’això es conclou que el pes dels darrers segles de l’edat mitjana, considerant l’àrea de la Mediterrània Occidental, resultés essencial en la transició per construir un espai econòmic de tall modern.
The attempt to rebuild the socioeconomic reality of the fifteenth-century Crown of Aragon has brought us to all the companies once founded and managed by Joan de Torralba. Linking two main commercial cities of that time – Zaragoza and Barcelona – with the forefront financial centres of those days – Italian cities, in particular, Venice, Pisa-Florence, and Genoa – set the company in a unique position. This paper studies two primary components of our business: corporate and financial management. This analysis intends to demonstrate the complexity of management in late medieval companies of the Crown of Aragon, alongside knowledge diffusion and the extent and significance of weaving net-works. We have in mind to present how the administration was developing, giving the local colour and regional details, making much of the proper management and contacts through the Mediterranean, employing management and historical analysis. The results reveal that the companies in the Crown of Aragon benefit-ed from their management approach, which was comprehensive and advanced, for that era. The position of merchant elites, with the example observed by Joan de Torralba as the executive, was prominent. Hence, the weight of the last centuries of the Middle Ages, considering the West Mediterranean area, was essential in the transition to build a modern-like economic space.
