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Luis Hernando Cebriá
El presente trabajo aborda la singularidad de la transformación en otro tipo social dentro del régimen jurídico de las modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles. Para ello parte de la funcionalidad de la transformación de las sociedades y de otras entidades jurídicas que desarrollan actividades económicas en el mercado, como las fundaciones y las asociaciones. A tal efecto, da repaso a las posibilidades reconocidas en nuestro ordenamiento jurídico, con singular atención a las «transformaciones heterogéneas», a los tipos europeos y a las «conversiones» en los casos de los tipos especiales. A partir de la evolución normativa de la figura en los distintos ámbitos tipológicos, sobre la base de la cuestión de la «atipicidad relativa» y el problema de la «doble transformación», el estudio incorpora consideraciones en torno a un tratamiento sistemático unitario que, orientado a una «economía de técnica jurídica», permita colmar la falta de comunicación entre tipos
This paper addresses the unique nature of the transformation into another corporate type within the legal framework for reorganisations of commercial companies. To this end, it focuses on the functionality of the transformation of corporations and other legal entities that carry out economic activities in the market, such as foundations and associations. It also reviews the possibilities recognized in the Spanish legal system, paying particular attention to «heterogeneous transformations», European types, and «conversions» in the case of special companies. From the normative evolution of this concept in the various typological areas, and based on the issue of «relative atypicality» and the problem of «double transformation», this study ends with different considerations regarding the need of a unitary systematic regulation that, oriented towards an «economy of legal technique», may allow to close the communication gaps between types
