La política social asistencial del gobierno de Javier Milei: un análisis de su primer año

• Fernández, Emiliano ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

     Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

     Argentina

     
• Localización: Desarrollo económico, ISSN 0046-001X, Vol. 64, Nº. 245, 2025, págs. 50-80
• Idioma: español
• DOI: 10.59339/de.v64i245.800
• Títulos paralelos:
  • The social assistance policy of Javier Milei´s government: an analysis of its first year
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  • español

    El artículo analiza la política asistencial del gobierno de Javier Milei, con especial énfasis en su primer año de gestión. En primer lugar, sostiene que la dinámica del modo de gestión de dicha política estuvo marcada por el ajuste, el disciplinamiento político y la búsqueda de legitimación. En segundo lugar, que esa dinámica adoptó una forma internacionalizada a partir del apoyo de distintos organismos internacionales de crédito. En tercer lugar, que, como resultado de esa dinámica, el modo de gestión tendió a la reorganización, a la refuncionalización parcial, a la reducción relativa de su peso material y al refuerzo del patrón subalternizador del sujeto beneficiario. En cuarto lugar, que, a pesar de esa reducción del peso material, este continuó siendo históricamente elevado, lo que confirma al modo masivo de gestión de la política asistencial como núcleo duro de la dominación política. En quinto lugar, que la asistencialización de la política social continuó a través del modo de gestión mileísta, en el marco global del crecimiento de la superpoblación relativa, de estados nacionales de competencia y de la crisis del seguro social.

  • English

    The article analyses the social assistance policy of Milei´s government, with special attention to its first year. First, it argues that the dynamic of the mode of management of this policy was characterized by adjustment, political disciplining and the search for legitimacy. Second, that this dynamic followed an internationalized form through the support of various international credit agencies. Third, as a result of this political dynamic, the mode of management tended toward reorganization, partial refunctionalization, a relative reduction of its material weight, and reinforcement of subalternizing pattern toward beneficiaries. Fourth, despite this reduction in material weight, it remained historically high, confirming that the massive mode of social assistance policy management continues as the hard core of political domination. Fifth, that the social assistentialization of the social policy persisted under Milei´s mode of management, within the broader context of the growth of the relative surplus population, the competition among nation-states, and the crisis of social insurance systems.