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Luiz Fernando Vasconcellos de Miranda
, Luiz Pedone, Duília Dalyana Ribeiro da Nóbrega
Este artículo examina el comportamiento estratégico de los actores gubernamentales y de la oposición en relación con las Comisiones Parlamentarias de Investigación (CPI) en Brasil, las cuales surgen de escándalos de corrupción que funcionan como “alarmas de incendio” institucionales. Mediante el método de process tracing, el estudio analiza tres casos emblemáticos: PC Farias (1992), Sistema Financiero (1999) y Mensalão (2005). A partir de un análisis cualitativo de documentos legislativos y fuentes de prensa, se identifican estrategias políticas empleadas para obstruir, retrasar o influir en las investigaciones. Los resultados indican que el grado de organización política y cohesión de cada parte desempeña un papel clave en los resultados y el impacto de las investigaciones.
Este artigo examina o comportamento estratégico de atores do governo e de oposição em relação às Comissões Parlamentares de Inquérito (CPIs) no Brasil, que surgiram de escândalos de corrupção que funcionam como “alarmes de incêndio” institucionais. Utilizando o método process-tracing, o estudo analisa três casos emblemáticos: PC Farias (1992), Bancos (1999) e Mensalão (2005).
Com base em uma análise qualitativa de documentos legislativos e fontes da imprensa, o artigo identifica estratégias políticas empregadas para obstruir, atrasar ou influenciar as investigações. Os resultados sugerem que o grau de organização e coesão política de cada lado desempenha um papel crucial na determinação dos resultados e dos impactos das comissões de inquérito.
Palavras-chave: corrupção, Brasil, relações Executivo-Legislativo, comissões parlamentares de inquérito (CPI), process tracing
This article examines the strategic behavior of government and opposition actors in relation to Parliamentary Committees of Inquiry (PCIs) in Brazil, which arise from corruption scandals that function as institutional “fire alarms”. Using the process-tracing method, the study examines three emblematic cases: PC Farias (1992), Financial System (1999), and Votes-for-Cash (Mensalão, 2005). Based on a qualitative analysis of legislative documents and press sources, the article identifies political strategies used to obstruct, delay, or influence investigations. The findings suggest that the degree of political organization and cohesion on each side plays a crucial role in determining the outcome and impact of the inquiries.
