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Ana Laura Vianna Villela, Giane Roberta Jansen, Gabriela Borges da Silva, João Marcos Bosi Mendonça Moura, Henrique Favaretto
Contexto: El municipio de Coronel Freitas, en el oeste de Santa Catarina, tiene registros de desastres naturales por inundaciones en los años 1983, 2010 y 2015. Geográficamente, el área urbana de la ciudad está ubicada en la confluencia de los ríos Taquaruçu y Xaxim, y en el último evento, fue golpeada por una inundación severa que exigió una respuesta de las autoridades públicas para abordar los riesgos de desastres naturales.
Objetivo y métodos: Este trabajo comparte el proceso de construcción y formulación de un plan estratégico centrado en la gestión municipal de riesgos y desastres asociados a inundaciones y movimientos de masas en Coronel Freitas/SC. La propuesta, en términos estructurales, tiene 5 ejes, 16 estrategias y 99 acciones y subacciones.
Resultados y contribuciones: Entendiendo la cuenca hidrográfica como la unidad territorial para las acciones de planificación, esta iniciativa permite una mayor conexión entre los municipios en la búsqueda de soluciones integradas y sostenibles. En cualquier caso, la gestión es actualmente uno de los principales desafíos, dado que los ciclos de gobierno de cuatro años no son muy eficaces si no se articulan en torno a un único objetivo y estrategia. Sin embargo, la implementación de una planificación estratégica para los riesgos y desastres asociados a inundaciones y movimientos gravitacionales masivos tendrá un impacto positivo y significativo en el logro y fomento de un desarrollo más sostenible y resiliente para el municipio.
Contextualização: O município de Coronel Freitas, oeste catarinense, em possui registros quanto a desastres naturais de inundação nos anos de 1983, 2010 e 2015. Geograficamente a área urbana da cidade está presente na confluência dos rios Taquaruçu e Xaxim, sendo atingida no último evento por uma severa inundação que demandou uma resposta do poder público frente aos riscos de desastres naturais.
Objetivo e métodos: Este trabalho compartilha o processo de construção e formulação do planejamento estratégico voltado para a gestão municipal de riscos e desastres associados às inundações e aos movimentos gravitacionais de massa de Coronel Freitas/SC . A proposta, em termos estruturais, conta com 5 eixos, 16 estratégias e 99 ações e sub ações.
Resultados e Contribuições: Entendendo que a unidade territorial de planejamento das ações seja a bacia hidrográfica, esta iniciativa permite ampliar a conexão entre municípios em busca de soluções integradas e sustentáveis De toda forma, a gestão se coloca hoje como um dos principais desafios, visto que ciclos de governo de quatro anos são pouco efetivos se não trabalharem por um objetivo e estratégia única. Contudo a implementação do planejamento estratégico para riscos e desastres associados às inundações e aos movimentos gravitacionais de massa terá impacto positivo e representativo para efetivar e gestar um desenvolvimento mais sustentável e resiliente para o município.
Context: The municipality of Coronel Freitas, in western Santa Catarina, has records of natural flood disasters in the years 1983, 2010, and 2015. Geographically, the city's urban area is located at the confluence of the Taquaruçu and Xaxim rivers, and in the last event, it was hit by a severe flood that demanded a response from the public authorities to address the risks of natural disasters.
Objective and methods: This work shares the process of constructing and formulating a strategic plan focused on the municipal management of risks and disasters associated with floods and mass movements in Coronel Freitas/SC. The proposal, in structural terms, has 5 axes, 16 strategies, and 99 actions and sub-actions.
Results and Contributions: Understanding the hydrographic basin as the territorial unit for planning actions, this initiative allows for greater connection between municipalities in the pursuit of integrated and sustainable solutions. In any case, management is currently one of the main challenges, given that four-year government cycles are not very effective if they do not work towards a single objective and strategy. However, the implementation of strategic planning for risks and disasters associated with floods and mass gravitational movements will have a positive and significant impact on achieving and fostering more sustainable and resilient development for the municipality.
