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Gerardo Roger Fernández Fernández
En estos últimos tiempos viene constatándose, no sin la expresión de una exacerbada controversia social, un paulatino y progresivo proceso de externalización de concretos procedimientos de gestión urbana correspondientes a algunos Servicios Públicos que vienen llevando a cabo históricamente diversos Departamentos de la Administración española, procedimientos que afectan no solo a fundamentales pilares del Estado del Bienestar (v. gr., Sanidad y/o Educación), sino también a otras competencias administrativas de relevancia social y expresa Función Pública, tales como son las derivadas de la Ordenación Territorial del Suelo y, más en concreto, las correspondientes al desarrollo y el control de la ejecución del Planeamiento Urbanístico.
A este controvertido proceso de privatización de fundamentales Facultades Públicas se destina este Artículo y tras un análisis general de los progresivos procesos de des-publificación administrativa que han venido llevándose a cabo en décadas pasadas en el mundo del Urbanismo, se contempla con especial atención crítica una de las últimas externalizaciones que se están produciendo en la actualidad, en concreto, la intervención de sectores profesionales privados en los procesos de control técnico-jurídico previo a la autorización de las Licencias de Obras que los particulares han de obtener de la Administración.
Recently, not without exacerbated social controversy, a gradual and progressive process of outsourcing specific urban management procedures corresponding to some Public Services has been observed, historically carried out by various Departments of the Spanish Administration. These procedures affect not only fundamental pillars of the Welfare State (e.g., Health and/or Education), but also other administrative powers of social relevance and express Public Function, such as those derived from Territorial Land Management and, more specifically, those corresponding to the development and control of the execution of Urban Planning.
