La persuasión en la movilización de huelgas desde unaperspectiva histórica y psicológica.

• Geancarlos Steven González Solórzano ^[1] ; Andrea Lorena Yagual Villagómez ^[1]
  1. [1] Universidad Laica VIicenteRocafuertede Guayaquil
• Localización: Behavior & Law Journal, ISSN-e 2444-4170, Vol. 11, Nº. 2, 2025, págs. 85-94
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Persuasion in Strike Mobilization from a Historical and Psychological Perspective
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• Resumen
  • español

    La huelga es una forma de protesta en la que los trabajadores detienen sus labores para exigir mejoras en sus condiciones. Noes solo dejar de trabajar; implica una acción colectiva con impacto social, económico y emocional. A lo largo del tiempo, ha sido una herramienta poderosa para lograr derechos laborales, como lo muestran casos históricos desde el Antiguo Egipto hasta la huelga de Haymarket en Chicago o la huelga mundial de la industria textil en 1919. Un aspecto clave en toda huelga es la persuasión:lograr que más personas se sumen, que la opinión pública apoye y que los empleadores sientan la presión. Desde la psicología, se entiende que muchas personas se unen a una huelga no solo por necesidad, sino por sentir que algo no es justo, por el apoyo del grupo o por experiencias pasadas que les dejaron huella. Para entender todo esto, el estudio se basa en un enfoque cualitativo y combina perspectivas psicológicas, históricas y sociales, lo que permite ver la huelga como un fenómeno complejo y profundamente humano.

  • English

    A strike is a form of protest in which workers stop performing their duties to demand improvements in their working conditions. It is not merely about ceasing to work; it involves a collective action with social, economic, and emotional impact. Throughout history, it has served as a powerful tool for achieving labor rights, as evidenced by historical events ranging from Ancient Egypt to the Haymarket strike in Chicago or the global textile industry strike in 1919. A key aspect of any strike is persuasion: gaining more participants, securing public support, and exerting pressure on employers. From a psychological standpoint, many people join a strike not only out of necessity but also because they feel something is unjust, due to group solidarity, or because of past experiences that left a lasting impression. To understand all of this, the study is based on a qualitative approach and combines psychological, historical, and social perspectives, allowing the strike to be seen as a complex and deeply human phenomenon

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