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Cet article propose une description de l’évolution historique des outils de gestion, comme mouvement d’oscillation entre ouverture et fermeture. En reprenant et en adaptant les travaux qui ont déjà tenté une mise en perspective historique de l’évolution des modèles managériaux (Barley et Kunda, 1992 ; Bodrožic et Adler, 2018), et en reprenant la distinction théorique entre outils ouverts et fermés (Martineau, 2017, 2020, 2023), les auteurs montrent que les outils de gestion oscillent constamment entre fermeture et ouverture. Cela permet de comprendre les organisations comme composées de multiples couches sédimentées d’outils plus ou moins fermés ; de mieux appréhender le processus d’appropriation des outils de gestion sur un temps long ; et enfin de mettre en perspective la vague actuelle du management algorithmique et du mouvement d’ouverture à la nature.
