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, Lucía Avella Camarero, Philip G. Moscoso
El objetivo académico de este artículo es identificar y analizar los factores que influyen en la implementación de estrategias de ecodiseño en la industria de la moda. Utilizando la metodología de estudio de caso, se analizó información secundaria y entrevistas semiestructuradas de dos firmas de moda: Mango y Bestseller. Los factores internos, especialmente los aspectos culturales de la empresa, la colaboración interna, la implicación de los proveedores y la innovación, son los más relevantes para promover las estrategias de ecodiseño y actúan como palancas críticas. Los factores externos, como la legislación, la cooperación con agentes externos y los clientes, juegan un papel relevante, pero no en la misma medida que los factores internos. Con los resultados obtenidos, se ofrece un nuevo marco para la toma decisiones para los directivos asociado a la estrategia de eco-diseño en empresas de moda.
The aim is to identify and analyze factors influencing the successful implementation of eco-design strategies in the fashion industry. Using the case-study methodology, we analyzed secondary information and semi-structured interviews from two fashion firms: Mango and Bestseller. Internal factors, especially cultural aspects of the firm, internal collaboration, supplier involvement and innovation, are the most relevant for promoting eco-design strategies and they act as critical levers. External factors, such as legislation, cooperation with external agents and customers, play a relevant role but not to the same extent as internal factors. These findings permit to offer a new decision-making framework for managers to determine the eco-design strategy
