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Se trata de analizar la problemática derivada de la aplicación de un Acuerdo colectivo de empresa, pactado solamente por uno de los tres sindicatos de la gran empresa ENDESA y que, a juicio de otro de los sindicatos no firmantes del mismo, contiene una serie de pactos contrarios a la esencia del trabajo a distancia, como poder reducir el número de días de trabajo a distancia a favor del trabajo presencial por un número muy amplio de supuestos y ello sin contraprestación, aparte de otras cuestiones como las derivadas de los gastos del trabajador en este modelo de trabajo y la aplicación de la normativa de prevención de riesgos laborales en el domicilio del trabajador.
This paper analyzes the issues arising from the implementation of a company-level collective agreement concluded only by one of the three unions at the large enterprise ENDESA. According to another union that did not sign the agreement, it includes a series of provisions that contradict the essence of remote work—such as allowing the reduction of the number of teleworking days in favor of on-site work for a wide range of circumstances, and without any compensation. It also addresses other matters, such as expenses incurred by employees under this work model and the application of occupational risk prevention regulations in the worker’s home.
