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Oscar Bastidas Delgado
Toda persona posee su propia ética, entendida ella como la sinergia de valores y principios con la que orienta y actúa en sus acciones personales y ante la sociedad. Las organizaciones también actúan sobre sus propias éticas; cuando están recién constituida esa sinergia será la que le transmitieron sus fundadores gracias a que estos posee una suerte de Fuerza Fundante que se lo permite; claro, con el tiempo esos valores cambiarán de conformidad con los valores de quienes se sumen a esas organizaciones. En las organizaciones, los valores constituyen la cobertura de los lineamientos estratégicos que son cuatro: Valores – Misión - Visión – Objetivos Estratégicos; sin ellos las organizaciones carecerían de direccionalidad hacia sus objetivos. En el mundo de la Economía Social y en el de su subconjunto, la Economía Solidaria, se concede importancia mayúscula a un valor asumido como supremo: la Solidaridad, pero la realidad demuestra que definir organizaciones con base en valores como la colaborativa, la participativa, la solidaria y otras, es asumir el riesgo de definir cascarones vacíos si al auditarlas carecen del valor respectivo. En este documento, apuntando a la Solidaridad, se tejen reflexiones que, a manera de escalera, permiten visualizar los valores organizacionales desde la Autoayuda como propio del Individualismo, pasando por la Colaboración, la Ayuda Mutua, el Asociacionismo, el Mutualismo, y el Cooperativismo, hasta la definición de Solidaridad y del Acto Solidario. Se enfatiza en que la Solidaridad no se decreta, hay que construirla sobre la confianza y el “nosotros” como indicador del sentido de pertenencia.
In the world of Social Economy and its subset, Solidarity Economy, great importance is given to a value considered supreme: Solidarity. However, reality shows that defining organizations based on values such as collaboration, participation, solidarity, and others, is to take the risk of defining empty shells if, upon auditing them, they lack the respective value. Every person has their own ethics, understood as the synergy of values and principles that guide and inform their personal actions and behavior in society. Organizations also act according to their own ethics; when they are newly formed, this synergy will be that which their founders transmitted to them, thanks to the fact that they possess a kind of Founding Force that allows them to do so; of course, over time, these values will change in accordance with the values of those who join these organizations. In organizations, values constitute the framework for the four strategic guidelines: Values – Mission – Vision – Objectives Strategic In this document, focusing on Solidarity, reflections are woven together that, like a ladder, allow us to visualize organizational values from Self-Help as characteristic of Individualism, through Collaboration, Mutual Aid, Associationism, Mutualism, and Cooperativism, to the definition of Solidarity and the Act of Solidarity. It emphasizes that Solidarity cannot be decreed; it must be built on trust and the “we” as an indicator of a sense of belonging.
