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Calderon-Espinales, Carlos Luis
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Medina-Amaya, Lucia Esmeralda
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México
Quito, Ecuador
México
Este artículo presenta una revisión sistemática de literatura sobre los factores microeconómicos que determinan la competitividad en la agroindustria del cacao en Ecuador. Se emplea un enfoque deductivo basado en el modelo de competitividad sistémica, que integra cinco dimensiones: capacidad de gestión, estrategias empresariales, gestión de la innovación, buenas prácticas operativas e integración de la cadena de valor. La metodología siguió las directrices PRISMA 2020, incluyendo criterios de inclusión y exclusión rigurosos, y análisis temático apoyado en NVivo. A partir de 36 artículos revisados por pares, se identificaron patrones comunes sobre la interacción de estas variables en el desempeño competitivo del sector. Los principales hallazgos muestran que una cadena de valor más integrada, una gestión organizacional fortalecida y estrategias empresariales diferenciadas generan ventajas sostenibles. El artículo aporta un modelo conceptual aplicable para orientar políticas públicas, decisiones empresariales y estrategias académicas. Se concluye que la competitividad del sector depende de la articulación sistémica de capacidades internas y colaborativas.
This article presents a systematic literature review on the microeconomic factors influencing competitiveness in the cocoa agroindustry in Ecuador. A deductive approach is employed, grounded in the systemic competitiveness model, which integrates five dimensions: management capacity, business strategies, innovation management, good operational practices, and value chain integration. The methodology follows PRISMA 2020 guidelines, including rigorous inclusion/exclusion criteria and thematic analysis supported by NVivo. Based on 36 peer-reviewed articles, common patterns were identified regarding how these variables interact and influence sectoral performance. Findings highlight that integrated value chains, strengthened organizational management, and differentiated business strategies generate sustainable advantages. The study proposes a conceptual model to guide public policy, business decisions, and academic research. The article concludes that competitiveness depends on the systemic articulation of internal and collaborative capabilities.
