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Thomas Blonski, Géraldine Galindo
La religion au travail est devenue un sujet à part entière dans le management de la diversité, du fait de sa sélection parmi les diversités ciblées par l’entreprise et par le dévoilement croissant de la religiosité de certains croyants au travail. Cet article s’intéresse à un angle mort, en portant son attention aux populations ni sélectionnées ni clairement dévoilées, illustré par le cas des catholiques pratiquants. Les résultats soulignent que même dans un environnement favorable, leur identité religieuse reste confinée à un continuum de visibilité partielle. Ils ne font pas tant preuve de demandes managériales que d’attentes éthiques, ce qui questionne les présupposés du management de la diversité religieuse.
