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Ania Granjo Ortiz
La importancia de las empresas familiares a día de hoy es incuestionable: representan, entre otros datos, el 92,4 % de los negocios españoles y generan el 70 % del empleo privado, pero sólo 1,2 % de los mismos alcanza la 3.ª y siguientes generaciones. Los factores de esta altísima mortandad son variados, pero, entre ellos, la carencia de una adecuada sucesión programada mediante un Protocolo Familiar y la falta de continuidad generacional, sin duda, son las más importantes y acuciantes. Pero ¿por qué los jóvenes actuales no desean continuar con el negocio familiar y prefieren prestar su Know How a empresas ajenas en vez de revertirlo en la propia? A lo largo de este trabajo daremos respuestas a este interrogante a fin de arrojar luz y construir puentes de entendimiento intergeneracional.
The importance of family businesses today is unquestionable: they represent, among other data, 92.4 % of Spanish businesses and generate 70 % of private employment, but only 1.2 % of them reach the 3rd generation and beyond. The factors behind this extremely high mortality rate are varied, but among them, the lack of an adequate succession plan through a Family Protocol and the lack of generational continuity are undoubtedly the most important and pressing. But why do today’s young people not wish to continue with the family business and prefer to lend their know-how to external companies instead of investing it back into their own? Throughout this work, we will provide answers to this question in order to shed light and build bridges of intergenerational understanding.
