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Este artículo examina las respuestas de China y Argentina ante la crisis de endeudamientoacentuada por la pandemia de Covid-19 y la implementación de la DSSI y el Marco Común.China, como el principal acreedor oficial emergente, empleó una estrategia de confrontaciónmoderada, buscando equilibrar su cooperación con los organismos multilaterales y su críticaal liderazgo occidental. En contraste, Argentina, enfrentando una reestructuración de deuda,utilizó estas plataformas para abogar por condiciones más equitativas para países de rentamedia y aliviar las restricciones fiscales. El estudio explora cómo estas diferentes estrategiasreflejan las aspiraciones de cada país en el escenario financiero global, resaltando que, a pesarde compartir la membresía del G20 y la pertenencia al Sur Global, sus enfoques hacia lagestión de la deuda muestran divergencias significativas impulsadas por sus respectivoscontextos y recursos
This paper examines the responses of China and Argentina to the debt crisis, accentuated bythe pandemic of the Coronavirus and the implementation of the DSSI and the Common Framework. China, as the main emerging official creditor, employed a strategy of moderateconfrontation, seeking to balance its cooperation with multilateral bodies and its criticism ofWestern leadership. Conversely, Argentina, grappling with the restructuring of its debt,utilized these platforms to advocate for a more equitable global financial environment formiddle-income countries and to alleviate fiscal constraints. The study delves into the ways inwhich these divergent strategies mirror each nation's aspirations within the global financialarena. It is emphasized that, despite their shared membership of the G20 and theirclassification as part of the Global South, their debt management approaches exhibit notabledivergences, a phenomenon driven by their distinct contexts and available resources
