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Carla Rosane da Costa Sccott, Janaína B. Brandão, Raquel Breitenbach, Vitor K. Reisdorfer
El objetivo de este estudio fue proponer un marco estructural de gobernanza y comportamiento para contribuir al desempeño de las cooperativas. En cuanto a la metodología, se trata de una investigación descriptiva y cuantitativa, que incluyó cuestionarios aplicados a 20 cooperativas agrícolas de Rio Grande do Sul y 20 de Paraná. Además, se utilizó un enfoque cualitativo exploratorio para el análisis e interpretación de los datos, empleando el método de Comparación Cualitativa (QCA). Los resultados mostraron que las estructuras de gobernanza más asociadas a un desempeño económico superior son aquellas menos jerárquicas, combinadas con comportamientos más cooperativos. En relación con el desempeño económico, se concluyó que el 69,44% de las cooperativas estudiadas (tanto de Rio Grande do Sul como de Paraná) presentaron un desempeño económico intermedio o superior, predominando comportamientos más cooperativos. Esto sugiere que la elección de la forma de gobernanza y estructura de comportamiento sustenta una ventaja competitiva frente a sus competidores, con el desafío de no perder su identidad cooperativa. En cuanto al desempeño social, a pesar del alineamiento encontrado, no es posible afirmar con certeza que los comportamientos cooperativos estén directamente asociados a un mejor desempeño social.
O objetivo deste estudo foi propor um framework de estrutura de governança e conduta para contribuir com o desempenho das cooperativas. Quanto à metodologia, caracteriza-se como uma pesquisa descritiva e quantitativa, com aplicação de questionários para 20 cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul e 20 do Paraná. Constitui-se também em uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa para análise e interpretação dos dados, em que foi utilizado o método Qualitative Comparative (QCA). Os resultados apontaram que as estruturas de governança que estão mais associadas com o desempenho econômico superior são as estruturas menos hierarquizadas, combinadas com uma conduta mais cooperativa. Conclui-se, com relação ao desempenho econômico, que 69,44% das cooperativas estudadas (RS e PR) apresentaram desempenho econômico intermediário e superior, com predominância de conduta mais cooperativa. Isso permite constatar que a escolha pela forma de estrutura de governança e conduta está sustentando uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes, no desafio de não perderem a sua identidade cooperativa. Com relação ao desempenho social, apesar de ter sido observado o alinhamento mencionado nos resultados encontrados, não é possível afirmar com propriedade que condutas cooperativas estão de fato associadas a melhores desempenhos sociais.
The aim of this study was to propose a governance and conduct structure framework to contribute to the performance of cooperatives. The methodology is descriptive and quantitative research, with questionnaires applied to 20 agricultural cooperatives in Rio Grande do Sul and 20 in Paraná. It also includes exploratory research approaching a qualitative data analysis and interpretation using the Qualitative Comparative (QCA) method. The results showed that the governance structures most associated with superior financial performance are the least hierarchical structures combined with more cooperative conduct. The conclusion about financial performance says that 69.44% of the cooperatives studied (RS and PR) presented intermediate and superior economic performance, with a predominance of more cooperative conduct. Also, this allows us to see that the choice of the form of governance and conduct structure is sustaining a competitive advantage concerning its competitors in the challenge of not losing its cooperative identity. Regarding social performance, despite the alignment mentioned in the results found, it is not possible to say with certainty that cooperative behaviors are associated with better social performance.
