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En el presente artículo se realiza un recorrido sobre la línea de tiempo por la que ha deambulado el trabajo. El enfoque principal se dirige hacia el análisis de la transformación del eje rector de las relaciones laborales, esto es, el nexo entre subordinación y remuneración. La irrupción de los avances tecnológicos ha modificado a la organización tradicional del trabajo. Fenómenos como el worktech, el trabajo en plataformas digitales, los microtask y la subordinación por algoritmos, son la prueba de que el mundo evoluciona sobre antiguos pilares. La cooperación entre individuos ha dado lugar a nuevos paradigmas transformadores del trabajo. La revolución tecnológica 4.0 ha modificado sustancialmente el origen del poder de mando en las organizaciones, el cual, ya no sólo es ejecutado por individuos directivos, sino también, gracias a algoritmos que redefinen el nexo entre patrón y trabajador, para dar cabida a la dirección algorítmica. Se analiza la posibilidad de proteger al trabajador frente al uso de inteligencia artificial que dirige o controla la labor que desempeña.
The present article delves into the vast trajectory work has followed with the passing of time. Its focus addresses the transformation that the guidelines ruling work relationships have undergone, in other words, the link between subordination and remuneration. The advent of technological advancement has had a significant impact on the traditional organization of work; amidst the plethora of phenomena related to such an occurrence one might find worktech, labour in digital platforms, microtasks and algorithmic subordination: testaments to the relentless evolution of work on an-cient pillars. Cooperation between individuals has given rise to novel work-transforma-tion paradigms. The technological revolution 4.0 has modified significantly the source of command power in organizations, which is no longer executed by directive individuals alone, but by algorithms as well which have reshaped the link between employer and employee, giving way to the abovementioned algorithmic management. The feasibility to grant protection to the worker in the face of the use of artificial intelligence which might control or lead their work shall be discussed in an in-depth way. The State of the Art of such affairs will be established and compared to the regulations related to algorithmic management, and how despite the fact there is no inclusion of these novelties and their existence into the Federal Work Law in Mexico, millions of workers are, in fact, in an utter state of algorithmic obedience to keep their jobs, sometimes at the expense of the quality of their work life, due to the fact that, on receipt of orders issued by algorithms, they experience, in most cases, exploitation that stems from the lack of legal protection against these new work approaches.
Dans cet article, un tour est fait de la chronologie à travers laquelle l’œuvre a erré. L’accent principal est orienté vers l’analyse de la transformation de l’axe directeur des relations de travail, c’est-à-dire le lien entre subordination et rémunération. L’émergence des avancées technologiques a modifié l’organisation traditionnelle du travail. Des phénomènes tels que la worktech, le travail sur des plateformes numériques, les micro-tâches et la subordination par des algorithmes sont la preuve que le monde évolue sur de vieux piliers. La coopération entre individus a donné naissance à de nouveaux paradigmes de travail transformateurs. La révolution technologique 4.0 a considérablement modifié l’origine du pouvoir de commandement dans les organisations, qui n’est plus uniquement exercé par des individus dirigeants, mais également grâce à des algorithmes qui redéfinissent le lien entre employeur et travailleur, pour s’adapter à une gestion algorithmique. La possibilité de protéger le travailleur contre l’utilisation de l’intelligence artificielle qui dirige ou contrôle le travail qu’il effectue est analysée. L’état de l’art comparatif des réglementations en matière de gestion algorithmique est également établi et comment, au Mexique, même si la loi fédérale du travail ne mentionne pas son existence, en réalité, des millions de travailleurs sont actuellement soumis à l’obéissance algorithmique pour conserver leur emploi, parfois au détriment de leur qualité de vie au travail, car lorsqu’ils reçoivent des ordres émis par des algorithmes, ils subissent, dans la plupart des cas, une exploitation dérivée du manque de protection juridique face à ces nouveaux modèles de travail.
