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Sergio Manuel Madero Gómez
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Santiago Colín Núñez
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México
Esta investigación estudia el efecto del empleo de prácticas verdes en la gestión de los recursos humanos sobre la percepción que tienen los empleados del desempeño ambiental (DA) de la empresa y la realización de actividades extra rol (AE) por parte de los colaboradores en un diseño cuasi experimental y longitudinal en la Ciudad de México.
El estudio se realizó con una muestra de 160 colaboradores operativos de una empresa de servicios logísticos. Se empleó un instrumento con 10 ítems, con los que se midieron las variables (DA) y (AE). Se validó el instrumento de medición mediante las pruebas de validez convergente, discriminante y análisis factorial confirmatorio.
Los hallazgos de la investigación muestran que en el grupo experimental hay una diferencia estadísticamente significativa cuando se ejecutan en la empresa prácticas verdes de recursos humanos en la percepción que tienen los colaboradores sobre el DA de la empresa y en las AE que realizan los empleados.
This research examines the effect of implementing green practices in human resource management on employees’ perceptions of the company's environmental performance (EP) and their engagement in extra-role behaviors (ERB). The study follows a quasi-experimental and longitudinal design conducted in Mexico City.
The research was carried out with a sample of 160 operational employees from a logistics services company. A 10-item instrument was used to measure the variables EP and ERB. The measurement instrument was validated through tests of convergent and discriminant validity, as well as confirmatory factor analysis.
The findings show that, in the experimental group, there is a statistically significant difference when green human resource practices are implemented in the company—both in the employees’ perceptions of the company's EP and in the ERB performed by the employees.
