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Marcos Garfias Dávila
La corrupción sigue siendo uno de los mayores desafíos para la gestión pública en el Perú, afectando la confianza ciudadana y la eficiencia estatal. Este artículo analiza los avances, aprendizajes y desafíos de la implementación del Modelo de Integridad como enfoque preventivo en la Municipalidad Distrital de Jesús María. A través de la experiencia de este municipio se evidencia cómo la articulación entre la voluntad política, la institucionalidad, la capacitación y la coordinación interinstitucional pueden fortalecer una cultura de integridad pública a nivel local, contribuyendo a revertir prácticas ineficientes y riesgos de corrupción. La experiencia destaca la importancia de contar con aliados estratégicos y la necesidad de superar limitaciones estructurales para consolidar una gestión municipal ética y transparente.
Corruption remains one of the greatest challenges for public management in Peru,undermining citizen trust and state efficiency. This article analyzes the progress, lessons learned, and challenges of implementing the Integrity Model as a preventive approach in the District Municipality of Jesús María. Through this case study, it becomes evident how the combination of political will, institutional arrangements, capacity building, and inter-institutional coordination can strengthen a culture of public integrity at the local level, helping to reverse inefficient practices and corruption risks. The experience highlights the importance of strategic allies and the need to overcome structural limitations to consolidate ethical and transparent municipal management.
