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Uruguay
En este artículo se desarrolla un enfoque innovador para medir la competitividad sectorial. Centrándose en la actividad logística en Uruguay, se propone la creación de un índice compuesto para evaluar su potencial competitivo (Índice de Potencial Competitivo, IPC). La construcción del IPC sigue una metodología sistemática y se basa en una definición específica del concepto de potencial competitivo a medir, junto con un modelo teórico que engloba el concepto en seis dimensiones. Se utilizan datos de fuentes primarias y secundarias y se realizan diferentes análisis multivariados para verificar la pertinencia y robustez analítica. Se considera que se ha dado un paso importante en la mejora de la competitividad del sector logístico en Uruguay, aportando nueva información clave para el análisis y la toma de decisiones, tanto en el sector público como en el privado.
This article proposes an innovative approach to measure sectoral competitiveness. Focusing on logistics activity in Uruguay, the creation of a composite index to assess its competitiveness potential is proposed (Competitiveness Potential Index, CPI). The construction of the CPI follows a systematic methodology and is based on a specific definition of the concept of competitive potential to be measured, together with a theoretical model that encompasses the concept in six dimensions. Data from primary and secondary sources are used and different multivariate analyses are carried out to verify the relevance and analytical robustness. It is considered that an important step has been taken in improving the competitiveness of the logistics sector in Uruguay, providing new key information for analysis and decision-making, both in the public and private sectors.
Este artigo propõe uma abordagem inovadora para medir a competitividade setorial. Com foco na atividade logística no Uruguai, propõe-se a criação de um índice composto para avaliar seu potencial de competitividade (Índice de Potencial de Competitividade, IPC). A construção do IPC segue uma metodologia sistemática e se baseia em uma definição específica do conceito de potencial competitivo a ser medido, juntamente com um modelo teórico que abrange o conceito em seis dimensões. São utilizados dados de fontes primárias e secundárias e são realizadas diferentes análises multivariadas para verificar a relevância e robustez analítica. Considera-se que um passo importante foi dado na melhoria da competitividade do setor logístico no Uruguai, fornecendo novas informações-chave para análise e tomada de decisão, tanto no setor público quanto no privado.
