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José Luis Retolaza Ávalos 
, Leire San Jose 
El impacto social es inherente a cualquier actividad económica. Sin embargo, solo en la economía social se consideraba intencional, mientras que en la economía capitalista se asumía como un efecto derivado del modelo ortodoxo. La crisis de 2008 cuestionó la alineación automática entre beneficios e impacto social positivo, y junto con la preocupación por la crisis medioambiental, impulsó el concepto de sostenibilidad en sus dimensiones económica, medioambiental y social. En este contexto, el análisis del impacto social de organizaciones y proyectos ha cobrado gran relevancia. La sostenibilidad, no obstante, se basa en una diversidad de marcos teóricos (externalidades, responsabilidad corporativa, análisis coste-beneficio) y modelos de evaluación que frecuentemente carecen de integración y coherencia. Este artículo propone un marco integrador que permita analizar los modelos de impacto existentes (Input-output, ACB, KPI, Contabilidad Social, Cuentas Satélite y Modelos Aleatorios) según los objetivos planteados, analizando sus principales dimensiones: ámbito, temporalidad, destinatario, utilidad, artífice, métrica, transacción y enfoque. Se contribuye, sin duda, al entendimiento no solamente teórico de los modelos, sino que puede ser un punto e inicio para las empresas, en concreto, las de economía social, cuando quieran seleccionar una métrica de impacto social, conociendo sus bondades y limitaciones, amplitud y consistencia.
Social impact is inherent to any economic activity. However, only in the social economy was it considered intentional, while in the capitalist economy it was assumed to be a by-product of the orthodox model. The 2008 crisis questioned the automatic alignment between benefits and positive social impact, and together with the concern for the environmental crisis, it promoted the concept of sustainability in its economic, environmental and social dimensions. In this context, the analysis of the social impact of organizations and projects has become highly relevant. Sustainability, however, is based on a variety of theoretical frameworks (externalities, corporate responsibility, cost-benefit analysis) and evaluation models that frequently lack integration and coherence. This article proposes an integrative framework that allows the analysis of existing impact models (Input-Output, CBA, KPI, Social Accounting, Satellite Accounts and Random Models) according to the objectives set, analyzing their main dimensions: scope, temporality, recipient, utility, creator, metric, transaction and approach. It certainly contributes not only to the theoretical understanding of the models, but can also be a starting point for companies, specifically those in the social economy, when they want to select a social impact metric, knowing its benefits and limitations, breadth and consistency.
