Valencia, España
El objeto del presente trabajo se dirige a analizar la problemática que presenta el teletrabajo del personal jurisdiccional, así como otra algo distinta, pero parcialmente vinculada, como es la relativa a la desconexión digital del colectivo indicado. El punto de partida que se adopta es un pequeño acercamiento al teletrabajo, analizando sus pros y contras, así como a su marco normativo. En este punto, la reciente aprobación de la LO 1/2025, de 2 de enero, ha dotado a la administración de justicia de una normativa específica. En fin, el estudio de la desconexión digital obliga a plantearse también el tratamiento de la carga de trabajo y su incidencia en los riesgos psicosociales de este colectivo.
This paper is focused on analyzing the problematic of the jurisdictional staff’s telework as well as the digital disconnection of the indicated group. The starting point adopted is a small approach to teleworking, analyzing its pros and cons, as well as its regulatory framework. On this point, the recent approval of the LO 1/2025, of January 2th, has provided the administration of justice with a specific regulation. Finally, the study of the digital disconnection also makes it necessary to consider the treatment of the workload and its impact on the psychosocial risks of this group.