El objetivo de este documento es determinar, desde un enfoque contingente, la importancia que tienen diferentes tipos de prácticas administrativas clave (monitoreo del desempeño, establecimiento de objetivos y manejo de personal) en las Pymes manufactureras mexicanas en los años 2015 y 2018 tomando en cuenta las trayectorias tecnológicas. Para ello, se construye un índice mediante un Análisis Factorial Exploratorio (AFE) empleando 16 preguntas de la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) de 2015 y 2018.
Posteriormente se revisan los resultados diferenciando a las empresas por principal producto elaborado y por las cuatro trayectorias tecnológicas de la taxonomía de Pavitt (1984). Los resultados muestran evidencia de que las empresas basadas en la ciencia se caracterizan por obtener una puntuación mayor en las prácticas relacionadas con el manejo de personal, mientras que las intensivas en escala y las de oferentes especializados se enfocan en el establecimiento de objetivos. Por otro lado, las empresas dominadas por el proveedor presentan un bajo desempeño de las prácticas administrativas
The objective of this paper is to determine, from a contingent approach, the importance of different types of key management practices (performance monitoring, goal setting and personnel management) in Mexican manufacturing SMEs in the years 2015 and 2018 taking into account technological trajectories.
For this purpose, an index is constructed through an Exploratory Factor Analysis (EFA) using 16 questions from the 2015 and 2018 National Survey on Productivity and Competitiveness of Micro, Small and Medium Enterprises (ENAPROCE). The results are then reviewed by differentiating firms by main product produced and by the four technological trajectories of Pavitt's (1984) taxonomy. The results show evidence that science-based firms are characterized by scoring higher on practices related to personnel management, while scale-intensive and niche bidders focus on goal-setting. On the other hand, supplierdominated firms underperform in management practices