L’improvisation correspond à la capacité des individus et des équipes à exploiter les imprévus et à affronter, immédiatement, des situations changeantes. L’approche des auteurs1 de ce phénomène se base sur l’analyse de douze courses cyclistes. Leurs résultats 1) caractérisent un continuum des différentes intensités de l’improvisation (d’incrémentale à radicale) ; 2) démontrent que la nature et l’intensité du choc ne suffisent pas à expliquer l’intensité de l’improvisation ; et 3) qualifient les composantes (expériences antérieures, confiance, communication, rôles, émotions…) qui accompagnent un épisode d’improvisation.